Qu’est-ce qu’une grille d’évaluation des compétences ?
L’évaluation des compétences est le processus utilisé pour identifier l’aptitude d’un employé pour un rôle donné. Il permet de mesurer les compétences, les connaissances et les performances d’un employé par rapport à des critères de référence prédéfinis et aux exigences du poste.
Les évaluations des compétences sont souvent confondues avec les évaluations de performance et les évaluations des employés. Les évaluations des compétences se concentrent sur l’adéquation d’un employé à un rôle donné, tandis que les évaluations des performances mesurent les performances professionnelles d’une personne qui a déjà été jugée apte à jouer ce rôle.
Cet article traite des sujets suivants :
- Pourquoi il est important de procéder à des évaluations des compétences ;
- Qu’est-ce qu’un grille d’évaluation des compétences et 3 catégories clés pour évaluer les capacités d’un employé ;
- Exemple d’évaluation des compétences ;
- La technologie pour aider évaluer les compétences des employés efficacement, et
- Outils gratuits d’évaluation des compétences à télécharger immédiatement.
Pourquoi réaliser des évaluations de compétences ?
Les évaluations des compétences sont utilisées pour aider à identifier les écarts entre les plans stratégiques d’une organisation et les compétences existantes de ses employés. Elles peuvent aider à évaluer la façon dont les employés utilisent leurs connaissances et leurs compétences dans des situations de travail. L’évaluation des compétences permet d’établir des priorités dans les domaines à développer et de prendre des décisions d’embauche ciblées pour combler ces lacunes.
Qu’est-ce qu’une grille d’évaluation des compétences ?
Une grille d’évaluation des compétences est un outil utilisé pour mesurer les lacunes en matière de compétences pour des rôles spécifiques dans une organisation. Une grille d’évaluation des compétences efficace doit couvrir trois catégories de compétences clés pour évaluer les capacités d’un employé :
- Technique : compétences et connaissances spécifiques requises pour le rôle donné
- Comportemental : comportement, résolution de problèmes et valeurs culturelles.
- Organisationnel : leadership, motivation professionnelle et travail en équipe
Exemple d’évaluation des compétences
Rôle: Programmeur
Note globale de compétence: Compétent (score de 90-100 %)
Recommandations: L’employé est apte à occuper le poste mais doit améliorer ses compétences en communication.
- Connaissances professionnelles – Excellentes : L’employé est titulaire d’un baccalauréat en informatique.
- Productivité – Juste : L’employé peut terminer le travail à la date prévue.
- Qualité du travail – Passable : Il y a des révisions mineures à apporter au travail de l’employé.
- Aptitudes à la communication – Mauvaises : l’employé a du mal à utiliser une grammaire correcte.
- Créativité – Juste : L’employé peut seulement suivre et exécuter des instructions
- Assiduité – Excellente : Pas d’absences non notifiées et pas d’enregistrements de retards.
- Relations de travail – Excellent : Fait preuve de professionnalisme et d’intégrité
- Fiabilité – Excellente : L’employé soutient ses coéquipiers lorsque le responsable n’est pas disponible.
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Les évaluations des compétences sur papier sont longues à réaliser et il est difficile de recueillir des informations exploitables. Trouver le bon logiciel et le bon outil peut aider les équipes RH à déployer rapidement les évaluations des compétences, à recueillir des données cohérentes et à aider les chefs d’entreprise à prendre des décisions stratégiques en matière de recrutement et de développement.
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Article par
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